Lean arbejdsmetode hos Inteco
I flere år har Inteco trænet og udviklet sig inden for Lean, forbedringsprocesser og ændringsprocesser. På denne side fortæller vi dig mere om de værktøjer, vi bruger til at forbedre som et team.
Holdet tager føringen med Lean
At arbejde magert er en teamindsats. Alle medarbejdere i Inteco udfordres til at forbedre sig, fra høj til lav i organisationen. På grund af det brede engagement optages forbedringsinitiativer integreret, og ændringer understøttes i hele organisationen. Forbedringerne fører til mere effektive eller mere effektive arbejdsprocesser, der i sidste ende kommer alle til gode: Inteco, dets medarbejdere, men især Intecos kunder.
Hvad er Lean?
Lean working er en strategisk måde at drive forretning på, hvor alle medarbejdere fokuserer på at skabe værdi for vores kunder. Vi gør dette ved at fjerne affald og sætte vores kunder i centrum for alle forretningsprocesser; fra produktion til administration og fra logistik til samling. Med andre ord: gennem opmærksomhed og fokus på vores klient skaber vi maksimal merværdi ved den lavest mulige indsats. Derudover forbedrer vi vores arbejdsmetode og kvalitet strukturelt, ledetiderne til forsyning af loftsloft forkortes, og vi reducerer omkostningerne. Resultatet er en positiv effekt på kundens tilfredshed, medarbejderinddragelse og økonomisk sundhed hos Inteco.
Strategi og teambuilding dage
Hvert år arrangerer vi en strategi og Team Buidling-dag hos Inteco. I et team brainstormer vi, konsulterer og arbejder med en løsning på et problem, der vedrører os. Selvfølgelig altid med Lean-filosofien i tankerne og med det formål at forbedre.
Obeya Room - udsigt over forbedringer
I obeya-rummet er der oversigter over alle forbedringsprocesser, der kører i organisationen. Fremskridtene overvåges på oversigterne. Forbedringsholdene holder styr på situationen med regelmæssige intervaller og diskuterer det næste trin i forbedringsprocessen.
Ugentlig stand, forbedrings- og planlægningskort
Hver mandag morgen kl. 9 er vi alle til stede på den ugentlige stand. I denne korte session informerer vi hinanden om de vigtigste spørgsmål, der venter os denne uge. Vi har et forbedringsudvalg for hver afdeling, hvor vi identificerer konstruktive forbedringer og diskuterer situationen pr. Uge. Vi har planlægningstavler for hvert team, så det hurtigt kan ses, hvem der arbejder på hvilket projekt eller opgave.
Uddannelse af nye medarbejdere
For de nye medarbejdere arrangerer vi uddannelseskurser for at gøre dem bekendt med Lean-metodikken og for at sikre, at indførelsen af en ny metode fungerer problemfrit. Også her kommer teamet rundt igen, for fra hvem kan du lære dette bedre end fra dine nye kolleger?
Lean metodologier - praktiske eksempler
Floweksperiment i ét stykke
Produktion pr. Klimatakpanel
Branchen er vant til at tænke i store partier. Når alt kommer til alt, skal maskinerne forblive i drift. Inteco startede et eksperiment med Lean-instituttet Arpa. Resultaterne: en meget kortere leveringstid, lavere procesomkostninger og markant lavere lageromkostninger.
Dette eksperiment blev visualiseret med en video og artikel, hvor vi fortæller mere om designet til denne Lean-aktivitet, hvor vi involverede alle ansatte.
Årsopgørelse på en dag
Slip af med de unødvendige trin
Vi har implementeret en forbedring med vores økonomiske rådgiver med hensyn til udarbejdelse af vores regnskaber. Med den krævede tid fra vores medarbejdere og fra ABAB har vi kortlagt hvert trin i denne proces. Var hvert trin virkelig nødvendigt? Vi udfordrede konstant hinanden og arbejdede på forbedringer sammen. Resultaterne overraskede. Vi vandt begge meget tid. Hos Inteco sparer vi nu 30% på arbejdstid.
Omstruktureringsfabrik
Bæres af holdet
En af vores SWAT-eftermiddage handlede om et nyt fabrikslayout. Med små grupper brainstormede vi om et muligt nyt layout af fabrikken. Hvad er den bedste rute? Hvordan kan du arbejde mest effektivt? Sammen har vi fundet et grundigt nyt design til vores fabrik. Og fordelen med denne arbejdsmetode er, at vi alle er opmærksomme på fordele og ulemper ved de forskellige muligheder og derfor alle er til fordel for den nye layout.
Du kan også se Lean-arbejdsmetoden i vores projektstyring
Lad vores rådgivere overbevise dig